A Gestão do Conteúdo foi desenvolvida para manter a base de informações da área de suprimentos atualizada, qualificada e acessível aos seus usuários. Através deste serviço, o Mercado Eletrônico realiza o desenvolvimento e a manutenção das informações segundo normas e padrões que garantem a realização dos negócios com maior eficiência e segurança.

•  Gestão de Materiais

A Gestão de Materiais promove melhorias na qualidade do cadastro de produtos e serviços através da especificação padronizada e adequada para cada item. Desta forma, o fornecimento passa a ser mais seguro, possibilitando a compra do item certo para as necessidades da empresa. Um cadastro de materiais qualificado, possibilita também a redução de estoques e uma maior agregação de demanda com resultados imediatos no poder de aquisição e na redução de custos.

•  Gestão de Catálogos

Os catálogos de compra e os contratos de fornecimento das empresas são passíveis de mudanças no seu conteúdo. A alteração nos preços, produtos que saem de linha, mudança de fornecedores, transformação de compras esporádicas em contratos (veja Sourcing) e a necessidade do tratamento de imagens, são alguns dos fatores que justificam modificações. O Mercado Eletrônico desenvolveu este serviço para auxiliar as empresas na tarefa de criação e manutenção de seus catálogos eletrônicos.

•  Gestão de Workflow

A criação e automação dos fluxos dos processos de compras (veja Spend & Process Analysis) traz grandes benefícios para a empresa. Uma vez definido o perfil de cada um dos usuários do sistema, o Mercado Eletrônico auxilia na implementação e na manutenção dos dados relativos a permissões ou restrições de acesso, alteração de usuários, limites financeiros, entre outros fatores que influenciam nos fluxos dos processos de aquisição.

•  Gestão de Fornecedores

Com este foco, o Mercado Eletrônico promove melhorias qualitativas da base de fornecedores da empresa. Assim, com a execução de atividades de saneamento de cadastros, desenvolvimento, qualificação, homologação e a correta categorização do fornecedor em uma árvore de atividades, a empresa obtém opções de fornecimento adequadas à realidade de cada categoria de compras. O resultado é o acesso a um número ideal de fornecedores, conquista de melhores ofertas com maior segurança e agilidade no processo de compras.