O serviço de Sourcing auxilia as áreas de suprimentos das empresas a obterem um menor custo total de aquisição de produtos e serviços, com economia nos preços, maior eficiência dos processos de compras e melhor aplicação dos insumos adquiridos. Esta metodologia permite que as compras sejam realizadas com as melhores práticas de negociação para cada categoria de suprimentos.

A oferta de Sourcing do Mercado Eletrônico possui três diferentes modalidades que atendem às diversas necessidades. Para tanto, são analisados aspectos como: complexidade da aquisição, característica logística, amplitude do mercado fornecedor, importância estratégica do produto ou serviço e sua necessidade operacional. Assim, de acordo com o esforço necessário para a obtenção de bons resultados, define-se qual a modalidade de Sourcing mais adequada a cada categoria de suprimentos e ao negócio da empresa.  As diferentes modalidades são:

•  Advice

No modelo Advice, o Mercado Eletrônico analisa as necessidades de aquisição do cliente, faz um aconselhamento sobre o potencial de negociação através de um Leilão Reverso, orienta sobre a melhor estratégia a ser adotada e indica fornecedores. Esta modalidade é suportada pela experiência do Mercado Eletrônico, adquirida na condução de milhares de eventos de Sourcing aliados aos leilões reversos.

•  Supply

O modelo Supply alia as vantagens do Advice à metodologia e suporte operacional do Mercado Eletrônico, atuando nas fases de preparação das informações técnicas-comerciais e de análise prévia de preços do mercado por meio de RFQ - Request for Quotation (cotação de preços). Além da vantagem do desenho da melhor estratégia de aquisição de produtos e serviços, o Mercado Eletrônico acompanha o processo de compras até a finalização da negociação e a formalização das propostas.

•  Strategic

A modalidade Strategic é aplicada nas categorias de produtos e serviços que necessitam de maior profundidade na definição da estratégia de compras e nos conceitos de Supply Chain Management (Gestão da Cadeia de Fornecimento). Além de contar com as atividades dos modelos Advice e Supply, esta modalidade abrange desde a fase de levantamento das demandas até o fechamento dos contratos de compra e implementação de indicadores de desempenho, melhorando o relacionamento colaborativo com os fornecedores.